I – Londres, capitale européenne du télétravail 📌
Avant la pandémie, le remote était déjà plus répandu au Royaume-Unis, et notamment à Londres, que dans le reste de l’Europe.
Et aujourd’hui, les salariés britanniques télétravaillent en moyenne 1,5 jour contre une moyenne internationale de 0,9 jour.
=> Pourquoi ce pays est-il plus remote friendly ?
Selon le Guardian, le pays bénéficie d’un grand soutien des syndicats et du service de santé public pour faciliter l’adoption du remote.
De plus, le faible taux de chômage joue en faveur des salariés. Ainsi, 1/3 des employés de bureau britanniques démissionneraient si ils devaient retourner au bureau à plein temps !
@Courrier international
II – Le « Focus Friday », une nouvelle pratique populaire outre-manche 🗓️
Les réunions à distance ont augmenté de 60% par employé depuis 2020, d’après une étude publiée dans le Harvard Business Review.
Ainsi, on serait passé de 5 à 8 réunions en moyenne par semaine.
=> Comment vaincre ce syndrome de la réunionite ?
Populaire auprès des travailleurs britanniques, la pratique du « Focus Friday » propose de ne prévoir aucune réunion le vendredi et de se consacrer à du travail en profondeur.
Cette pratique participe ainsi à l’atteinte d’un meilleur équilibre de vie pro/perso, notamment en créant des limites de travail solides.
@Cosmopolitain
Notre avis sur le « Focus Friday »
Lorsque l’on est au bureau, c’est facile de voir que Myriam est en réunion, que Michel est concentré sur la rédaction de son dossier et que Jeanne discute à la machine à café. En gros, on sait qui est disponible pour échanger et qui ne l’est pas. Mais en remote, est-ce si facile ?
==> Mais comment identifier si ses collègues sont disponibles pour échanger lorsqu’on travaille à distance ?
La solution adoptée par les entreprises full remote et remote first est d’instaurer des rituels inspirés du « Focus Friday ».
Par exemple, l’entreprise Wave.ai a décidé d’instaurer un « agenda corporate » où les matinées sont des périodes sans réunions consacrées aux tâches de production nécessitant beaucoup de concentration. A contrario, les après-midi, les salariés doivent être facilement joignables pour des temps de travail collectif.
